Vrouwelijk leiderschap. Ik geloof er niet in.
“Hé, jij helpt toch vrouwen om meer vrouwelijk leiderschap te nemen, Mariëlla?”
Een vraag die ik regelmatig krijg.
En dat terwijl ik geheel niet geloof in het concept vrouwelijk leiderschap.
Er zijn altijd twee kanten:
- Yin & Yang.
- Donker & Licht.
- Vrouwelijk & Mannelijk.
Het één kan niet zonder het ander. En eerlijk de energie samen maakt het sterker.
Waar ik moeite mee heb is het idee van insluiten van het één en het uitsluiten van het ander.
Ik zie ondernemers die hangen in hun mannelijk energie en kapot gaan aan hard werken.
Ik zie ondernemers die helemaal hun vrouwelijke energie omarmen en niets meer gedaan krijgen.
In leiderschap nemen zitten vrouwelijke en mannelijke aspecten en kwaliteiten die beide ruimte nodig hebben om jezelf en je bedrijf optimaal te leiden.
Jezelf (of anderen) in het hokje van vrouwelijk of mannelijk leiderschap plaatsen toont alleen maar aan dat je los mag komen van constructen die bepalen hoe jij het moet of hoort te doen. Dat je nog veel meer mag bewegen naar wat natuurlijk is voor jou. Hoe jij de rol van leider zelf wilt invullen. Er is namelijk niet één manier die juist is.
Ik geloof dus in Leiderschap nemen. Of zoals ik wel vaker zeg Radicaal Leiderschap nemen.
Stevig positie innemen als de leider die je van nature bent, jouw volledige potentie benutten en presteren op het niveau waar jij werkelijk impact maakt.
Klaar om eigen invulling te geven aan jouw rol als leider? Plan een kennismaking in. Gaan we samen kijken welke aspecten en kwaliteiten jij ruimte mag geven.
