Een team bouwen of toch niet?

myndz business en leiderschapscoach

Een team bouwen lijkt een oplossing voor de groei van jouw bedrijf. Maar is dit nu de stap die jij mag nemen?

“Met een nieuwe VA los je het probleem niet op.”

Dit is wat ik zei tegen een klant van mij. 

Een team bouwen lijkt tegenwoordig een musthave voor een succesvolle business. Ik bouwde hem ook. 

Tot ik besefte dat ik eigenlijk geen team nodig had voor het probleem wat ik dacht op te lossen. 

  • Je hebt geen team van experts nodig, als je eigenlijk zelf onzeker bent over jouw kwaliteiten. 
  • Je hebt geen VA nodig, als je eigenlijk een simpel bedrijf wilt en minder wilt doen. 
  • Je hebt geen social media beheerder nodig, als je eigenlijk niet continu zichtbaar wilt zijn. 

De vraag is of jij wel echt een team nodig hebt?

Een team bouwen of een blik freelancers uit de kast trekken is niet altijd de oplossing voor al u problemen. Veel vaker zie ik dat hetgeen wat echt belangrijk voor jou en je bedrijf is hiermee wordt gemaskeerd. 

Want wat je echt te doen staat is eigen richting bepalen of leiderschap nemen. 

Dat team wat ik zorgvuldig had opgebouwd deed het geweldig, maar het onderliggende gevoel dat ik dingen anders wilde doen in mijn bedrijf niet. En dus was die nieuwe VA niet de oplossing voor mij. 

Een team bouwen is een intensieve klus. Als je hem écht nodig hebt en dit pas binnen de richting die je hebt bepaald, dan sta ik graag aan je zijde om hem samen met je op te bouwen. Maar ik zal het ook eerlijk tegen je zeggen als ik zie dat je niet met de juiste dingen bezig bent. 

Samen sparren over jouw team of dat het opzetten van een team nu jouw volgende stap is? Plan direct een kennismaking in.

Scroll naar boven