Uncategorized

Prachtige natuur, eindeloze uitzichten en het eiland als spiegel. Ik nam deel aan een stilte retraite van Rianne Collignon op Schiermonnikoog. Een bijzonder mooie oertocht waar ik in deze blog mijn persoonlijke ervaring over wil delen. “Alles liep anders dan verwacht en toch was dat precies de bedoeling”, zoals Rianne na afloop zei. Mijn intentie […]

Wanneer werk uitbesteden? En wanneer juist niet? “Liever besteed ik het uit.”  Precies wat mijn klant een tijdje deed. Haar content werd geschreven door een ander. Maar eigenlijk was ze niet echt tevreden.  De samenwerking verliep niet naar wens. En de inhoud van de posts klopte niet voor haar.  Ik vroeg haar; waarom wil je

Hoe benut je jouw creativiteit? Je hebt een idee 💡  Je voelt je fantastisch! En het eerste wat je doet is in de actie modus. Je idee opschrijven, actielijst maken, bedenken wie je gaat helpen en een planning maken om je fabulous idee de wereld in te slingeren.  En dan komt de dip.  Het idee

Een team bouwen lijkt een oplossing voor de groei van jouw bedrijf. Maar is dit nu de stap die jij mag nemen? “Met een nieuwe VA los je het probleem niet op.” Dit is wat ik zei tegen een klant van mij.  Een team bouwen lijkt tegenwoordig een musthave voor een succesvolle business. Ik bouwde

Stoppen met een samenwerking, hoe doe je dat? “Het allerliefste wil ik stoppen met de samenwerking”, zei mijn klant. De afgelopen maanden heb ik toevallig meerdere klanten geholpen om een samenwerking te beëindigen.  Een samenwerking: Die zwaar voelt. Die niet gelijkwaardig is. Waar visies en toekomst ideeën uiteenlopen. Die je klein doet voelen. Als ik

Vrouwelijk leiderschap. Ik geloof er niet in.  “Hé, jij helpt toch vrouwen om meer vrouwelijk leiderschap te nemen, Mariëlla?” Een vraag die ik regelmatig krijg.  En dat terwijl ik geheel niet geloof in het concept vrouwelijk leiderschap.  Er zijn altijd twee kanten: Yin & Yang.  Donker & Licht. Vrouwelijk & Mannelijk. Het één kan niet

Ik doe maar wat. Een uitspraak die ik op twee manieren tegen kom.  De ondernemer die twijfelt aan zijn krachten en kwaliteiten. In hippe taal ook wel het imposter syndrome genoemd. Of. De ondernemer die geen focus heeft en niet goed weet hoe het bedrijf te leiden richting haar doelen. Twee contexten. Eén probleem.  De

Vervulling zit hem niet in geld. Maar waar zit het hem dan wel in? Het is zo ongeveer het eerste wat ik leerde bij mijn Human Resource opleiding. Mensen motiveer je niet met geld. Strooien met een salarisverhoging of bonus gaat je medewerker niet motiveren om harder te werken. Te weinig geld ontvangen kan echter wel

Ik heb geen tijd.  Jaren geleden was ik leidinggevende voor een HR team. Geen tijd hebben was een plaag geworden. Elke keer kwam good old ‘druk’ om de hoek kijken.  Het team functioneerde eigenlijk prima, maar het hoofd liep over van het druk zijn.  Onlangs sprak ik een ondernemer die ook vast zat in het

Ze zei; “Zo wil ik niet zijn. Ik wil niet bazig zijn”, Ze deed een leider na die ze nog van vroeger kende. Met haar vinger beelden ze uit hoe de desbetreffende leider de boel flink commandeerde. Ik wil niet bazig overkomen.  Ik wil niet dominant zijn. Ik wil niet arrogant doen.  Ik wil niet