Blogs
Hoe ga je om met irritatie op het werk als leidinggevende?
Het kan je werkdag goed verpesten. Irritatie op het werk als leidinggevende kan al snel zorgen dat je de hele dag doorbrengt met een slecht humeur, vermoeidheid ervaart en gestrest rondloopt. Hoe ga je om met irritatie op het werk
Hoe geef ik feedback als leidinggevende
Als manager, leidinggevende of ondernemer is het organiseren van openhartige communicatie in jouw team en bedrijf jouw nummer 1 prioriteit. Een cultuur waar feedback geven centraal staat, zorgt voor wederzijds respect en waardering in je teams, betrokken medewerkers en het
Nee zeggen op je werk, zonder je schuldig te voelen
Het overkomt je telkens weer, dat je je in allerlei bochten wringt omdat je ja hebt gezegd terwijl je eigenlijk nee bedoelde. Eigenlijk ben je doodop, maar toch blijf je het lastig vinden om nee te zeggen. Nee zeggen op
De verschillende fases van jouw transformatieproces
Jezelf ontwikkelen, oude overtuigingen en belemmeringen achter je laten of een behoefte voelen aan vernieuwing. Kortom; je voelt dat het tijd is om leiderschap te nemen en dus het proces van transformatie in te gaan. In deze blog lees je
Stilte retraite – mijn persoonlijke ervaring
Prachtige natuur, eindeloze uitzichten en het eiland als spiegel. Ik nam deel aan een stilte retraite van Rianne Collignon op Schiermonnikoog. Een bijzonder mooie oertocht waar ik in deze blog mijn persoonlijke ervaring over wil delen. “Alles liep anders dan
Wanneer werk uitbesteden
Wanneer werk uitbesteden? En wanneer juist niet? “Liever besteed ik het uit.” Precies wat mijn klant een tijdje deed. Haar content werd geschreven door een ander. Maar eigenlijk was ze niet echt tevreden. De samenwerking verliep niet naar wens. En
Hoe benut je jouw creativiteit
Hoe benut je jouw creativiteit? Je hebt een idee 💡 Je voelt je fantastisch! En het eerste wat je doet is in de actie modus. Je idee opschrijven, actielijst maken, bedenken wie je gaat helpen en een planning maken om
Een team bouwen of toch niet?
Een team bouwen lijkt een oplossing voor de groei van jouw bedrijf. Maar is dit nu de stap die jij mag nemen? “Met een nieuwe VA los je het probleem niet op.” Dit is wat ik zei tegen een klant
Stoppen met een samenwerking
Stoppen met een samenwerking, hoe doe je dat? “Het allerliefste wil ik stoppen met de samenwerking”, zei mijn klant. De afgelopen maanden heb ik toevallig meerdere klanten geholpen om een samenwerking te beëindigen. Een samenwerking: Die zwaar voelt. Die niet
Ik geloof niet in vrouwelijk leiderschap
Vrouwelijk leiderschap. Ik geloof er niet in. “Hé, jij helpt toch vrouwen om meer vrouwelijk leiderschap te nemen, Mariëlla?” Een vraag die ik regelmatig krijg. En dat terwijl ik geheel niet geloof in het concept vrouwelijk leiderschap. Er zijn altijd
Ik doe maar wat
Ik doe maar wat. Een uitspraak die ik op twee manieren tegen kom. De ondernemer die twijfelt aan zijn krachten en kwaliteiten. In hippe taal ook wel het imposter syndrome genoemd. Of. De ondernemer die geen focus heeft en niet
Vervulling zit hem niet in geld
Vervulling zit hem niet in geld. Maar waar zit het hem dan wel in? Het is zo ongeveer het eerste wat ik leerde bij mijn Human Resource opleiding. Mensen motiveer je niet met geld. Strooien met een salarisverhoging of bonus gaat