Prachtige natuur, eindeloze uitzichten en het eiland als spiegel. Ik nam deel aan een stilte retraite van Rianne Collignon op Schiermonnikoog. Een bijzonder mooie oertocht waar ik in deze blog mijn persoonlijke ervaring over wil delen. “Alles liep anders dan

Wanneer werk uitbesteden? En wanneer juist niet? “Liever besteed ik het uit.”  Precies wat mijn klant een tijdje deed. Haar content werd geschreven door een ander. Maar eigenlijk was ze niet echt tevreden.  De samenwerking verliep niet naar wens. En

Hoe benut je jouw creativiteit? Je hebt een idee 💡  Je voelt je fantastisch! En het eerste wat je doet is in de actie modus. Je idee opschrijven, actielijst maken, bedenken wie je gaat helpen en een planning maken om

Een team bouwen lijkt een oplossing voor de groei van jouw bedrijf. Maar is dit nu de stap die jij mag nemen? “Met een nieuwe VA los je het probleem niet op.” Dit is wat ik zei tegen een klant

Stoppen met een samenwerking, hoe doe je dat? “Het allerliefste wil ik stoppen met de samenwerking”, zei mijn klant. De afgelopen maanden heb ik toevallig meerdere klanten geholpen om een samenwerking te beëindigen.  Een samenwerking: Die zwaar voelt. Die niet

Vrouwelijk leiderschap. Ik geloof er niet in.  “Hé, jij helpt toch vrouwen om meer vrouwelijk leiderschap te nemen, Mariëlla?” Een vraag die ik regelmatig krijg.  En dat terwijl ik geheel niet geloof in het concept vrouwelijk leiderschap.  Er zijn altijd

Ik doe maar wat. Een uitspraak die ik op twee manieren tegen kom.  De ondernemer die twijfelt aan zijn krachten en kwaliteiten. In hippe taal ook wel het imposter syndrome genoemd. Of. De ondernemer die geen focus heeft en niet

Vervulling zit hem niet in geld. Maar waar zit het hem dan wel in? Het is zo ongeveer het eerste wat ik leerde bij mijn Human Resource opleiding. Mensen motiveer je niet met geld. Strooien met een salarisverhoging of bonus gaat

Ik heb geen tijd.  Jaren geleden was ik leidinggevende voor een HR team. Geen tijd hebben was een plaag geworden. Elke keer kwam good old ‘druk’ om de hoek kijken.  Het team functioneerde eigenlijk prima, maar het hoofd liep over

Ze zei; “Zo wil ik niet zijn. Ik wil niet bazig zijn”, Ze deed een leider na die ze nog van vroeger kende. Met haar vinger beelden ze uit hoe de desbetreffende leider de boel flink commandeerde. Ik wil niet

Het begin van een jaar is voor veel ondernemers aanleiding om naar hun tarieven en prijzen te kijken voor hun aanbod. Als impactmaker is het voor jou belangrijk om prijzen te bepalen voor je aanbod die goed voelen. In dit